Risikomanagement, Business Continuity Management und Krisenmanagement dienen der Vorbereitung auf Notfälle.

In unserer heutigen, sich ständig verändernden Umwelt steigen die regulatorischen Anforderungen und gesetzlichen Verpflichtungen. Daher müssen Strategien zum Schutz von Infrastrukturen entwickelt werden. Mehr denn je ist ein angepasstes Risiko- und Business-Continuity-Management-System eine Notwendigkeit.

Die verschiedenen Bedrohungsaspekte (z. B. Cyberkriminalität, Spionage, gesetzliche Konformität, Datenschutz, klimatische Ereignisse), die Abhängigkeit von kritischen Lieferanten, die Digitalisierung und neue Technologien erfordern eine BCM-Strategie, die diesen Herausforderungen gerecht wird und geeignete Lösungen findet.

Wir bieten Ihnen eine Softwarelösung für Risiko- und Krisenmanagement an, die in großen Unternehmen der Energie-, Gesundheits- und Finanzbranche eingesetzt wird.

ir haben einen ganzheitlichen Ansatz für das Business Continuity Management entwickelt, der die folgenden BCM-Prinzipien berücksichtigt:

• Die Fortführung kritischer Aktivitäten muss auch in Krisenzeiten gewährleistet sein, mindestens in Form eines regulierten Notbetriebs. Eine schnelle Wiederaufnahme der Geschäftstätigkeit muss sichergestellt sein.
• Der Schutz von Informationen (Integrität, Vertraulichkeit, Verfügbarkeit) muss gewährleistet sein.
• Der Schutz von Anlagen, Ausrüstungen und der Infrastruktur der Organisation muss sichergestellt sein.
• Der Ruf und das positive Image der Organisation in der Öffentlichkeit dürfen nicht wesentlich beeinträchtigt werden.

Unsere Methodik basiert auf folgenden Standards:

• Prozessauswirkungsanalyse – ISO 22317
• Risikoanalyse – ISO 31000
• Business Continuity Strategie – ISO 22331
• Krisenmanagement – ISO 22332 / 22361
• Übungsplanung – ISO 22398

Argest bietet seine Dienstleistungen in Zusammenarbeit mit dem österreichischen Beratungsunternehmen BC Consulting GmbH an.

BC Consulting GmbH | rethink business continuity management

Die Zusammenarbeit mit unserem Partner bietet einen entscheidenden Mehrwert: die Entwicklung einer Software-Suite zur digitalen Verwaltung des BCM.

• bcNAVIGATOR umfasst folgende Module:
• bcRISK: Risikomanagement
• bcIMPACT: Analyse der Auswirkungen auf die Prozesse
• bcPLAN: Notfallmanagement
• bcCRISIS: Krisenstabsmanagement