Terminmanagement ist eine der drei Hauptsäulen des Bauprojektmanagements, und wird leider oftmals unterschätzt.

Zeit ist Geld, daher sollte eine Terminplanung professionell und realistisch erarbeitet werden. Terminplanung ist nicht nur ein Thema während dem Bauablauf, sondern in allen Leistungsphasen. Terminmanagement bedeutet zudem Terminverfolgung, bis hin zur Ausarbeitung der Terminrisiken (Risikoausweisung und Risikomanagement).

Ziel des Terminplaners ist das reibungslose Ineinandergreifen aller Leistungsteile, die Erarbeitung effizienter Projektdurchlaufzeiten und die Fehlervermeidung, durch Austausch aller relevanten Informationen mit allen Projektbeteiligten.

Termin- und Kostentreue lassen sich nur durch eine aktive Kontrolle und Verfolgung dieser Parameter erreichen; eine laufende Optimierung der Terminplanung ist daher unerlässlich.

Der Terminplaner ist dafür zuständig, die Kosten und die Qualität des Projektes nicht aus den Augen zu verlieren.

Die Aufgaben der  Termin- und Kapazitätsplanung bei komplexen Projekten verlangen den Einsatz von qualifizierten Methoden und Mitarbeitern und das Denken in Prozessen. Dafür brauchen Sie einen kompetenten Partner an Ihrer Seite.

Wir erstellen Terminpläne klassisch mit Hilfe von GANT-Diagrammen in sämtlichen Prozesstiefen, sowie Prozessablaufpläne bis hin zum Lean Construction Management.